На фоне общественного внимания к вопросам эффективности и прозрачности в сфере здравоохранения, а также в рамках поручений, озвученных Президентом Республики Казахстан, «СК-Фармация» последовательно реализует системные реформы, направленные на доступность лекарственных средств для населения, рациональное использование бюджетных средств и устойчивость поставок.

Единый дистрибьютор осуществляет централизованные закупки лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ГОБМП на основании постановления Правительства Республики Казахстан. Ключевая цель деятельности – снижение стоимости лекарств и экономия за счет минимизации количества закупаемых лекарств у посредников, внедрения прямых контрактов и цифрового контроля на всех этапах: от закупа до доставки пациенту.

Прямые контракты: меньше посредников – больше экономии

В последние годы СК-Фармация сместила фокус закупок в сторону прямых договоров с производителями, включая казахстанские предприятия и ведущие международные фармкомпании. Так, в 2025 году объем таких закупок вырос на 11%, а в 2026 году – увеличен вдвое по сравнению с предыдущим годом.

Закуп у казахстанских товаропроизводителей вырос на 25,4 млрд тенге, номенклатура расширилась на 151 наименование. Заключены 83 долгосрочных договора с 31 казахстанским производителем на поставку более 2 тысяч наименований лекарств и медизделий.

Результат такой работы по итогам закупочной кампании 2025 года дал экономию свыше 85,5 млрд тенге, включая 10,5 млрд тенге при закупе медицинской техники.

Международные закупки: мировая практика и дополнительные гарантии

Часть жизненно важных препаратов закупается через международные организации ЮНИСЕФ, ПРООН и СТОП-ТБ. Это позволяет получать препараты по сниженным ценам за счет консолидации потребностей регионов.

В 2025 году экономия от таких закупок составила 7 млрд тенге, в 2026 году уже 12 млрд тенге. Высвобожденные средства направляются на дополнительный закуп лекарств для медицинских организаций, расширяя охват пациентов.

Цифровизация: контроль на каждом этапе

СК-Фармация реализует масштабную программу цифровой трансформации на 2025–2026 годы, включающую 47 мероприятий, более половины которых уже выполнены.

Внедряются системы управления процессами склада и автоматизации логистических процессов. модернизирована Единая фармацевтическая информационная система, реализованы 40 форматно-логических контролей, исключающих ошибки в ценах, остатках и сроках годности.

Это формирует сквозной цифровой контроль движения лекарственных средств: от заключения контракта до поставки в медицинские организации, повышая прозрачность и управляемость всей системы.

Пациент – в центре системы

Отдельный приоритет отдается обратной связи с населением. В 2025 году контакт-центр СК-Фармация обработал более 60 тысяч обращений граждан, запущена круглосуточная горячая линия 1439.

Совместно с пациентскими организациями решено более 600 сложных случаев лекарственного обеспечения.

Цифровизация контакт-центра и внедрение элементов искусственного интеллекта в 2026 году позволят ускорить обратную связь и повысить качество обслуживания населения.

Инфраструктура и долгосрочная устойчивость

Для повышения устойчивости системы и снижения зависимости от сторонних операторов СК-Фармация развивает собственную складскую инфраструктуру в ключевых регионах страны. Реализация проекта позволит ежегодно экономить порядка 1,7 млрд тенге и повысить лекарственную безопасность государства.

Уже в 2027 году планируется запуск первого логистического хаба в Актобе, который обеспечит бесперебойное и своевременное обеспечение лекарствами всего западного региона Казахстана.

СК-Фармация последовательно усиливает прозрачность, контроль и эффективность системы лекарственного обеспечения, обеспечивая доступность лечения для граждан и рациональное использование бюджетных средств.