Мероприятие пройдет в гибридном формате (очно и online) на площадке гостиницы Hilton Moscow Leningradskaya (ул. Каланчевская, 21/40) и соберет специалистов регуляторных подразделений фармацевтических компаний, представителей уполномоченных органов, экспертных организаций и отраслевых консультантов.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:

• Параллельные изменения.
• Регистрация БАД.
• Продление срока нац. РУ в реестрах стран ЕАЭС.
• Изменения/поправки к требованиям ЕАЭС.
• Новая регистрация ЕАЭС через процедуру признания в Казахстане, Беларуси (проблемы, тайминг и т.д.).
• Приведение в соответствие, регистрация, перерегистрация. Ответ на запросы при перерегистрациях в разных странах.
• Биологические и биотехнологические препараты, регистрация и внесение изменений.
• Вопросы ускоренной экспертизы.
• Расширение регистрации (новая дозировка, новая лек. форма), локальное тестирование.  
• Проблемы с ввозом материалов, санкционные ограничения - вызовы  и их решения.  
• GCP инспектирование по правилам ЕАЭС - организация, требования, результаты, проблемы.  
• Вопросы регистрации с дополнительными обязательствами.  
• ICH Q12 - практическое внедрение в регуляторную систему.  
• Опыт проведения дистанционных экспертиз.  
• Искусственный интеллект в регистрации - практические кейсы.  
• Непризнание досье. Что дальше?  
• Экспертиза качества в рамках регистрационных процессов. Проблемы и их решения.  
• Узбекистан - ужесточение требований по предоставлению образцов для экспертизы. Какие перспективы?  
• Практика применения децентрализованной процедуры регистрации.

Формат конференции:

• очно и online
• не более 70 участников, для удобной коммуникации
• синхронный перевод (русский, английский)
• каждая презентация 40-45 минут
• возможность задавать вопросы после каждого доклада

Для получения программы конференции, пожалуйста, обращайтесь: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Причина - не одно отдельное изменение, а сразу несколько процессов, которые идут параллельно: новая налоговая модель, изменения в системе регулирования, обязательная маркировка новых товарных групп и масштабная цифровизация здравоохранения.

В такой ситуации главный риск для бизнеса - не пропустить очередную новость. Гораздо опаснее заложить в бюджет предпосылки, которые через несколько месяцев перестанут соответствовать реальности.

НДС: какой сценарий закладывать на 2027 год?

С 2026 года для реализации лекарственных средств и медицинских изделий действует пониженная ставка НДС 5%, а действующая налоговая модель предусматривает её повышение до 10% с 1 января 2027 года. При этом для ряда лекарственных средств и медицинских услуг предусмотрены освобождения от НДС. (Gov.kz)

Одновременно Национальная палата предпринимателей «Атамекен» предложила сохранить единую сквозную ставку НДС 5% на лекарственные средства и медицинские изделия. Окончательное решение по этой инициативе пока не принято. (PharmReviews)

Для фармацевтического бизнеса это не просто налоговый вопрос. От того, какой механизм будет действовать в 2027 году, зависят расчёты по ценообразованию, маржинальности, закупкам, дистрибуции и финансовой модели компании в целом.

Именно поэтому при подготовке бюджета важно учитывать не только действующие нормы, но и возможные сценарии их изменения.

Маркировка БАД становится частью новой реальности рынка

Ещё одно изменение затрагивает рынок биологически активных добавок.

С 1 сентября 2026 года в Казахстане вводится обязательная цифровая маркировка БАДов, произведённых с этой даты. Правила маркировки и прослеживаемости утверждены 3 августа 2026 года. (Адилет)

Для производителей, импортёров, дистрибьюторов и розницы это означает необходимость адаптировать внутренние процессы к новым требованиям прослеживаемости продукции.

А значит, при планировании следующего года необходимо учитывать уже не только продажи и маркетинг, но и изменения в операционных процессах, учёте и цифровой инфраструктуре.

Меняется и сама архитектура регулирования

В августе Правительство Казахстана приняло решение о реорганизации Комитета медицинского и фармацевтического контроля Министерства здравоохранения. В результате предусмотрено разделение функций между Комитетом медицинского контроля и Комитетом фармации. (Адилет)

Для рынка это ещё один важный сигнал: регуляторная среда продолжает перестраиваться.

Для бизнеса вопрос заключается уже не только в том, какие нормативные изменения принимаются, но и в том, как будет выстроено взаимодействие компаний с обновлённой системой регулирования.

Цифровизация переходит от проектов к работающим механизмам

Параллельно меняется цифровая инфраструктура всей системы здравоохранения.

В Казахстане создаётся Единая государственная медицинская информационная система - ЕГМИС. Она должна сформировать единый цифровой контур, объединяющий данные пациента, амбулаторную и стационарную помощь, лабораторные исследования, электронные рецепты, медицинские документы, лекарственное обеспечение и аналитику. (РЦЭЗ)

Одновременно уже работает цифровой механизм регистрации лекарственных средств и медицинских изделий по принципу «единого окна».

Связанные процедуры объединяются в один маршрут, а срок прохождения композитной услуги предусмотрен в пределах 100 рабочих дней вместо последовательного прохождения отдельных процедур. (Gov.kz)

Это уже не только концепция. По данным Министерства здравоохранения, на 4 августа 2026 года в рамках ускоренной экспертизы было заключено 63 договора и подано 20 заявок на регистрацию. (Gov.kz)

То есть цифровая трансформация постепенно начинает менять не только работу государственных систем, но и практические процессы вывода продуктов на рынок.

Что всё это означает для бюджета фармкомпании на 2027 год?

НДС. Регулирование. Маркировка. Регистрация. Цифровизация. Изменения в государственных закупках. Динамика рынка и конкурентной среды.

Каждый из этих факторов сам по себе способен повлиять на планы компании. Но в 2027 год фармацевтический бизнес входит в ситуации, когда несколько факторов меняются одновременно.

Поэтому при формировании бюджета сегодня недостаточно ответить только на вопрос: «Какой рост мы ожидаем в следующем году?»

Нужно понимать:
— какие регуляторные сценарии учитывать при планировании;
— как изменения налоговой нагрузки могут повлиять на экономику бизнеса;
— какие новые требования потребуют дополнительных ресурсов;
— как будет меняться рынок и спрос;
— какие категории и направления обладают потенциалом роста;
— куда направлять коммерческие и маркетинговые инвестиции;
— какие решения необходимо принимать уже сейчас, чтобы не пересобирать бюджет в середине 2027 года.

И здесь ценность имеет уже не отдельная цифра или прогноз, а возможность собрать целостную картину рынка.

Где бизнес сможет обсудить эти вопросы напрямую?

16 сентября 2026 года в Алматы состоится конференция «ФАРМБЮДЖЕТ -КАЗАХСТАН 2027», организованная Proxima Research.

Конференция объединит руководителей фармацевтических компаний, представителей государственных органов, аналитиков, дистрибьюторов, аптечные сети и других участников отрасли.

Основной фокус мероприятия - изменения рынка, регулирование, прогнозы и решения, которые необходимо учитывать при финансовом и стратегическом планировании на 2027 год. (Pharm Reviews)

В программе - вопросы государственного регулирования и стратегических приоритетов, цифровизации и прослеживаемости, аналитики, развития фармацевтического рынка, бюджетирования и эффективности бизнеса.

Особое место займут панельные дискуссии и прямой диалог бизнеса с представителями регуляторных структур. Участники смогут не только услышать позиции экспертов, но и обсудить вопросы, которые возникают у компаний непосредственно сейчас.

И в этом, пожалуй, главное отличие ФАРМБЮДЖЕТА от обычного отраслевого обзора.

Когда правила меняются одновременно по нескольким направлениям, бизнесу недостаточно знать, что уже произошло. Важно понимать, что может произойти дальше и какие последствия разные сценарии будут иметь именно для компании.

ФАРМБЮДЖЕТ - КАЗАХСТАН 2027 станет площадкой, где аналитику рынка, регуляторные изменения и практический опыт бизнеса можно будет собрать в одну картину - и использовать её при формировании решений на следующий год.

Дата: 16 сентября 2026 года
Место: Алматы, Ramada by Wyndham Almaty
Формат участия: офлайн и онлайн
Регистрация на конференцию уже открыта.

Чтобы зарегистрироваться и получить подробную информацию об условиях участия, переходите на сайт: https://pharmaevents.proximaresearch.com/ru/event-570/pr/farmbudzhet-kz-2027

По вопросам регистрации также можно обратиться к нашему менеджеру по телефону или в WhatsApp: +7 700 111 4578 https://wa.me/77001114578

Присоединяйтесь к «ФАРМБЮДЖЕТ - КАЗАХСТАН 2027», чтобы получать актуальную аналитику, обмениваться опытом с участниками рынка и регуляторами и принимать более точные бизнес-решения.

Место проведения: Республика Казахстан, г. Алматы, Бостандыкский район, ул. Тимирязева, 42, к10.

Конгресс пройдет в течение одного дня и будет включать торжественную официальную часть и работу профильных секций.

Программа мероприятия:

• 09:00-12:00ч. – торжественная официальная часть;
• 14:00-18:00ч. – работа профильных секций.

Мероприятие станет площадкой для профессионального общения работников санитарно-эпидемиологической службы, обсуждения актуальных вопросов отрасли, обмена опытом и определения приоритетных направлений дальнейшего развития санитарно-эпидемиологического благополучия населения Республики Казахстан.

ПРОГРАММЫ ТЕМАТИЧЕСКИХ СЕКЦИЙ.

Организаторами ведущего отраслевого события выступают Министерство промышленности и торговли Российской Федерации совместно с ФБУ «Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик» (ФБУ «ГИЛС и НП»).

Трехдневная программа сфокусирована на ключевых вызовах фармацевтической отрасли: обеспечении технологического суверенитета, развитии единого рынка ЕАЭС, совершенствовании контрольно-надзорных процедур и внедрении цифровых инструментов.

Первый день конференции (15 сентября) откроется пленарным заседанием, посвященным стратегическим приоритетам отрасли. Участники обсудят импортозамещение и локализацию полного цикла производства лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций на территории ЕАЭС, потребности системы здравоохранения в современных лекарственных средствах, а также глобальные тренды в фармацевтике и особенности регуляторных подходов.

В первой половине дня состоится сессия в формате вопрос-ответ, посвященная функционированию и стратегии развития единого рынка ЕАЭС.

Завершится первый день блоком по лицензированию и инспектированию производства. В фокусе – обзор изменений законодательства, риск-ориентированный подход при проведении инспекций, цифровизация, а также практика применения требований Приложения 1 Правил GMP в части стратегии контроля контаминации. Отдельно будут рассмотрены вопросы привлечения внешних экспертов в рамках GMP-инспектирования.

Второй день (16 сентября) предполагает параллельные сессии.

Сессия «Контрактное производство: стратегии успеха от выбора площадки до выпуска серии» впервые будет проходить целый день и позволит детально разобрать все аспекты данного вопроса. Трек охватит полный цикл взаимодействия держателя регистрационного удостоверения и контрактной площадки: от нормативных требований и оценки контрактных производителей до трансфера технологий, заключения соглашений по качеству, работы с давальческим сырьем и выпуска коммерческих серий. Также будут рассмотрены мониторинг деятельности контрактной площадки, работа с претензиями и типичные несоответствия.

Также будут проходить параллельные сессии по трем темам: производство биологических препаратов, будущее микробиологического контроля и использование искусственного интеллекта на этапах жизненного цикла лекарственных средств.

Первая сессия «Производство биологических препаратов» осветит ключевые аспекты производства: систему посевных культур и банков клеток, совмещенному производству биологической продукции, обзору типичных несоответствий.

В рамках сессии «Будущее микробиологического контроля» эксперты обсудят переход от сбора данных к управлению рисками, тренд-анализ данных микробиологического мониторинга, практические рекомендации по анализу микробиома чистых помещений, проблематику биопленок, микробиологические аспекты моделирования асептического процесса и применение экспресс-методов анализа.

Отдельная сессия будет посвящена применению искусственного интеллекта на этапах жизненного цикла лекарственных средств. В центре внимания – анонс нового приложения к правилам GMP (приложение 22), обеспечение прослеживаемости решений, принятых ИИ, автоматизация визуального контроля, оптимизация загрузки мощностей для минимизации простоев и перекрестной контаминации, а также подготовка персонала к работе в условиях Индустрии 4.0.

Завершится второй день мастер-классом в формате деловой игры по анализу рисков и формированию стратегии контроля контаминации.

Третий день (17 сентября) посвящен вопросам GMP-инспектирования и регистрации.

В программе – регуляторные аспекты фармацевтических инспекций при регистрации лекарственных средств, планирование инспекций на основе анализа рисков с учетом подходов различных стран, обзор наиболее частых несоответствий регистрационному досье, а также практический мастер-класс по GMP-инспектированию, адаптированный под ситуацию на фармпроизводстве, в формате игры «Мафия».

В конференции примут участие представители регуляторных органов, руководители и эксперты фармацевтических предприятий, специалисты в области обеспечения качества, микробиологического контроля и валидации. В рамках мероприятия с докладами и выступлениями запланировано участие ключевых экспертов отрасли, а также представителей профильных министерств и ведомств.

Полная программа конференции и дополнительная информация – на официальном сайте: GOSGMP.RU.

Обращаем внимание: в программе возможны уточнения. Следите за обновлениями на сайте.

Конференцию уже поддержали ведущие российские и международные производители. И мы ждем новых партнеров!

Стратегический партнер

НАЦИМБИО – российский фармацевтический холдинг «Нацимбио», созданный Госкорпорацией Ростех в 2013 году, занимается разработкой и производством иммунобиологических препаратов, важных для национальной безопасности. В его состав входят ведущие научно-производственные предприятия — НПО «Микроген» и «ФОРТ». Холдинг специализируется на создании и поставках вакцин и анатоксинов для Национального календаря профилактических прививок, а также препаратов крови, бактериофагов, аллергенов и ботулотоксина типа А. В портфеле компании более 150 препаратов.

Официальный партнер

ФАРМАСИНТЕЗ – одна из ведущих российских биофармацевтических компаний, осуществляющая исследования, разработку, производство и дистрибуцию лекарственных препаратов, активных фармацевтических субстанций и медицинских изделий. Производственные мощности группы представлены восемью высокотехнологичными заводами в Уссурийске, Иркутске, Братске, Тюмени, Калуге, Москве и Санкт-Петербурге. Годовой объем выпуска превышает 100 млн упаковок, в компании работают более 6 000 сотрудников. Портфель насчитывает свыше 320 наименований лекарственных препаратов, более 77% из которых входят в перечень ЖНВЛП. Фармасинтез развивает один из крупнейших в России R&D-центров и разрабатывает инновационные препараты для лечения онкологических, эндокринных, инфекционных, аутоиммунных и других социально значимых заболеваний.

Партнеры

Р-ФАРМ - российская фармацевтическая группа, объединяющая 11 производственных площадок. Компания имеет сертификаты GMP от регуляторов ОАЭ, Турции и Филиппин, а ее портфель насчитывает около 10 тысяч наименований, включая более 100 собственных разработок. Высокотехнологичные заводы «Р-Фарм» выпускают широкий спектр продукции: от лекарственных средств и активных фармацевтических субстанций до лабораторного оборудования и медицинских систем.

ГЕРОФАРМ - биотехнологическая компания, которая выводит Россию в лидеры по продолжительности активной жизни. Занимает 1-е место на инсулиновом рынке России и лидирует в сегменте препаратов для борьбы с лишним весом. Осуществляет полный цикл производства — от субстанции до готовой формы. В портфеле - более 40 лекарственных средств, включая 11 инсулинов и первые в России аналоги Оземпик® и Мунджаро. Продукция представлена в 14 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Партнеры сессии

PRO.MED.CS - европейская фармацевтическая компания, которая проводит собственные научные исследования. Компания представлена более чем в 30 странах и ежедневно поставляет лекарства для лечения свыше 2 миллионов пациентов по всему миру. На территории России PRO.MED.CS предлагает потребителям препараты, используемые в различных областях клинической медицины: гастроэнтерологии, кардиологии, урологии, гинекологии, неврологии, ревматологии.

СОТЕКС и РАФАРМА – основа производственного сегмента одного из крупнейших фармацевтических холдингов России АО «Протек». «Сотекс» и «Рафарма» работают в соответствии со стандартами GMP. В портфеле компаний свыше 150 наименований лекарственных средств, применяющихся в онкологии, нефрологии, неврологии, ревматологии, психоневрологии, общей терапии и др. Особенность ассортиментной политики – ориентация на выпуск максимально широкого спектра лекарственных форм, фасовок и дозировок препаратов. Такой подход расширяет возможности врачей в выборе оптимальной схемы лечения и помогает повысить приверженность пациентов фармакотерапии. Компании активно развивают экспортное направление. В настоящее время продукция поставляется более чем в 20 зарубежных стран

Партнер мастер-класса

СЕРВЬЕ (Servier) - международная независимая фармацевтическая группа компаний с головным офисом во Франции. «Сервье» работает в России ~ 35 лет, является лидером в лечении кардиологии и хронических заболеваний вен. В 2007 на территории Новой Москвы был запущен высокотехнологичный производственный комплекс «Сервье РУС», работающий в полном соответствии с требованиями международного стандарта надлежащей производственной практики (GMP) и выпускающий широкий спектр современных оригинальных лекарственных препаратов для терапии основных  хронических заболеваний для пациентов в России и странах ЕАЭС. Сегодня более 90% оригинальных лекарственных препаратов «Сервье» в России производится на фармацевтическом заводе в Москве по полному циклу. 

О конференции

GMP-конференция проводится с 2016 года и ежегодно собирает ведущих международных и российских экспертов фармацевтической отрасли, представителей органов государственной власти, руководителей и специалистов фармацевтических производств.

Организатором выступает Министерство промышленности и торговли Российской Федерации совместно с ФБУ «Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик» (ГИЛС и НП).

В этом году конференция пройдет под девизом «Новое десятилетие GMP: инновации, безопасность, надежность». В центре внимания - дальнейшее развитие GMP на пространстве ЕАЭС, укрепление межведомственного взаимодействия и движение к технологическому лидерству.

Как ранее отмечал Владислав Шестаков, директор ФБУ «ГИЛС и НП»: «За годы своего существования конференция стала не просто авторитетной профессиональной площадкой, но и пространством устойчивого диалога между регуляторами, производителями, экспертным и научным сообществом».

Идет регистрация участников. Уже зарегистрировалось более 200 компаний — представителей фармацевтической отрасли из разных регионов России. Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться – ищите кнопку «РЕГИСТРАЦИЯ» на главной странице нашего сайта GOSGMP.RU.

⌚️Даты проведения: с 31 августа по 12 сентября 2026 года
💻Формат обучения: смешанный
📲Продолжительность: 120 часов/4 кредита
По вопросу повышения квалификации можно обратиться:
• Школа Фармации, ответственное лицо – Рахимова Наргиза Ахметжановна, тел. +7 747 465 0915;
• Институт дополнительного и профессионального образования КазНМУ, тел. +7 727 338 70 52.

Только за первое полугодие 2026 года объем производства лекарственных средств и медицинских изделий в Казахстане достиг 126,6 млрд тенге, увеличившись почти на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За последние три года выпуск продукции отечественными фармацевтическими предприятиями вырос на 37% - до 191 млрд тенге.

Развитие фармацевтической отрасли проводится в рамках поручений Президента Касым-Жомарта Токаева, обозначенных в Послании народу Казахстана «Казахстан в эпоху искусственного интеллекта: актуальные задачи и их решения через цифровую трансформацию». Глава государства поручил расширять объемы и ассортимент отечественных лекарственных средств, а также внедрять цифровые инструменты мониторинга качества и объема медицинских услуг. Цель проводимых изменений - повысить устойчивость лекарственного обеспечения, приблизить медицинскую помощь к населению и улучшить эффективность системы здравоохранения.

В настоящее время в Казахстане работают 209 производителей фармацевтической и медицинской продукции, включая 43 предприятия, выпускающих лекарственные средства. По состоянию на август 2026 года, доля продукции отечественного производства в натуральном выражении достигла 40,3%. Казахстанские компании зарегистрировали 2 994 наименования лекарственных средств и медицинских изделий.

Ассортимент отечественной продукции включает антибактериальные, сердечно-сосудистые, обезболивающие и противовоспалительные препараты, средства для лечения заболеваний центральной нервной системы и другие востребованные лекарства. Производство лекарственных средств осуществляется в соответствии со стандартами Надлежащей производственной практики - GMP.

Одним из инструментов поддержки отечественных предприятий остаются долгосрочные закупки. На начало 2026 года действовали 83 договора с 31 казахстанским производителем на поставку 2 022 наименований продукции. Этот механизм обеспечивает компаниям более предсказуемый спрос и позволяет заранее планировать загрузку производственных мощностей, расширение предприятий и выпуск новых препаратов.

К локализации производства и трансферу технологий в Казахстане привлечены международные фармацевтические компании AstraZeneca, Pfizer и Roche. Объем инвестиций в фармацевтическую промышленность в 2025 году увеличился на 56% и достиг $142,8 млн. Еще $7,1 млн было привлечено в первом квартале 2026 года.

По поручению Главы государства в стране реализуются восемь крупных проектов по строительству и расширению фармацевтических производств. Общая сумма инвестиций составляет 391,3 млрд тенге. Новые предприятия и производственные мощности появятся в Алматы и Шымкенте, а также в Алматинской и Карагандинской областях. Реализация проектов предусматривает создание около 1 200 постоянных рабочих мест.

После запуска новых мощностей в Казахстане планируется освоить выпуск более 494 наименований лекарственных средств. В перечень входят препараты для лечения онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных, орфанных и инфекционных заболеваний, сахарного диабета, а также вакцины, противовирусные, обезболивающие и противовоспалительные средства. Локализация должна заместить часть импортной продукции, повысить стабильность поставок дорогостоящих и жизненно важных препаратов и снизить зависимость лекарственного обеспечения от внешних рынков.

Одновременно расширяется физическая доступность лекарств. В стране работают более 10 тыс. аптечных организаций, около 2,7 тыс. из которых находятся в сельской местности. Для обслуживания жителей удаленных населенных пунктов используются 11 передвижных аптечных пунктов. При этом более 2,1 тыс. аптек подтвердили соответствие требованиям надлежащей аптечной практики - GPP. Стандарт предусматривает соблюдение требований к хранению и отпуску лекарственных средств, а также контролю их качества.

Для контроля цен и прослеживаемости лекарств используются цифровые инструменты. Государственным ценовым регулированием охвачено 2 657 наименований. При этом, согласно цифровому мониторингу, в I полугодии 2026 года цены снизились на 589 лекарственных средств, еще по 1 008 позициям они остались стабильными. Все участники фармацевтического рынка интегрированы в систему маркировки и прослеживаемости. По данным Правительства РК, совокупный эффект от внедрения цифровых решений в здравоохранении в 2024–2025 годах превысил 40 млрд тенге, что сопоставимо с годовым бюджетом здравоохранения крупного региона.

Таким образом, меры по развитию отечественного производства, локализации технологий, долгосрочным закупкам и расширению аптечной инфраструктуры направлены на повышение устойчивости лекарственного обеспечения и сокращение зависимости Казахстана от импортных поставок.

Источник: Официальный информационный ресурс Премьер-министра Республики Казахстан.

Кампания по иммунизации населения против гриппа начнется 15 сентября. До 3 сентября медицинские организации должны подготовить списки лиц, подлежащих вакцинации, проверить готовность прививочных кабинетов и мобильных бригад, обеспечить условия хранения и транспортировки вакцин, а также готовность к оказанию экстренной помощи при неблагоприятных проявлениях после иммунизации.

Вакцинацией планируется охватить группы населения, подлежащие профилактическим прививкам в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи. В их числе - лица с хроническими заболеваниями и высоким риском инфицирования по эпидемиологическим показаниям, школьники, беременные женщины, пожилые люди, дети раннего возраста, а также лица, находящиеся в учреждениях закрытого типа и организациях, предоставляющих специальные социальные услуги. Крупным предприятиям рекомендовано организовать вакцинацию работников за счет работодателей.

С 1 октября в медицинских организациях вводится масочный режим для медицинских работников. Всеобщего масочного режима для населения постановление не предусматривает.

Медицинским организациям поручено подготовиться к приему пациентов с гриппом, ОРВИ и COVID-19, утвердить планы развертывания дополнительных инфекционных коек и ежедневно отслеживать занятость инфекционного и реанимационного коечного фонда. При достижении 85-процентной загрузки инфекционных коек должны быть развернуты дополнительные места. Стационары и организации первичной медико-санитарной помощи обязаны поддерживать неснижаемый запас лекарственных средств.

В период эпидемического подъема предусмотрено создание мобильных бригад: в городах - из расчета одна бригада на 5 тыс. и более человек прикрепленного населения, в сельской местности - не менее одной бригады при врачебной амбулатории или организации ПМСП. Вызовы к беременным женщинам и детям до одного года с признаками гриппа, ОРВИ, COVID-19 или пневмонии должны обслуживаться в первоочередном порядке.

Отдельный блок постановления посвящен профилактике респираторных инфекций в школах и детских садах. В организациях образования должны проводить ежедневный «утренний фильтр», контролировать посещаемость, своевременно отстранять детей с признаками заболевания и временно изолировать заболевших до прихода родителей.

Если число заболевших ОРВИ составит от 20% до 30% учащихся одного класса или группы, за контактными устанавливается медицинское наблюдение на семь календарных дней, отменяется кабинетная система обучения и ограничивается прием новых детей. При заболевании 30% и более детей класс или группа переводится на дистанционное обучение. В дошкольных организациях при таком уровне заболеваемости учебно-воспитательный процесс временно приостанавливается на один инкубационный период после выявления последнего заболевшего.

Территориальные подразделения Комитета санитарно-эпидемиологического контроля должны до 10 сентября оценить готовность медицинских организаций. С 1 сентября вводится еженедельный, а с 1 октября - ежедневный мониторинг заболеваемости ОРВИ, гриппом и COVID-19. При превышении установленных контрольных уровней на отдельных территориях могут вводиться ограничительные мероприятия с учетом эпидемиологической ситуации.

Документ также регламентирует лабораторную диагностику гриппа, COVID-19 и других ОРВИ в рамках рутинного и дозорного эпидемиологического надзора. Исследования должны проводиться методами ПЦР и секвенирования, а результаты выдаваться не позднее трех дней после поступления образцов. Национальным организациям поручено обеспечить запас тест-систем и расходных материалов, контроль качества исследований, геномный надзор за вирусами и передачу данных в систему эпидемиологической отчетности Европейского регионального бюро ВОЗ TESSy.

Итак, ключевые нормы постановления:

• вакцинация против гриппа начнется 15 сентября;
• с 1 октября масочный режим вводится для медицинских работников в медицинских организациях, при этом всеобщий масочный режим для населения не предусмотрен;
• дополнительные инфекционные койки должны развертываться при 85-процентной загрузке действующего коечного фонда;
• в период эпидемического подъема будут организованы мобильные медицинские бригады;
• беременные женщины и дети до одного года с признаками респираторной инфекции должны обслуживаться на дому в первоочередном порядке;
• при заболевании ОРВИ 30% и более учащихся класс или группа переводится на дистанционное обучение;
• с 1 октября мониторинг заболеваемости ОРВИ, гриппом и COVID-19 станет ежедневным;
• результаты лабораторных исследований должны выдаваться не позднее трех дней после поступления образцов.

Постановление вступает в силу на следующий день после его опубликования на официальном интернет-ресурсе Комитета санитарно-эпидемиологического контроля.

Опубликование постановления состоялось 27 августа 2026 года. 

ҚАУЛЫМЕН ТАҢЫСУ

ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОСТАНОВЛЕНИЕМ

Предложения были представлены 21 августа 2026 года в Астане на V юбилейном дискуссионном форуме «Налоги, административные споры и защита бизнеса» - Astana Tax Forum. В мероприятии приняли участие более 170 человек и свыше 30 экспертов, включая представителей государственных органов, НПП РК «Атамекен», бизнеса, судейского корпуса и профессионального сообщества.

Как отметили в Нацпалате, применение в медицинской отрасли разных режимов налогообложения - ставки НДС 16% и 5% - осложняет администрирование для участников рынка. В качестве общего подхода НПП предложила установить для отрасли единую ставку НДС в размере 5% и отказаться от ее дальнейшего повышения.

По данным Фонда социального медицинского страхования, на которые ссылается «Атамекен», дополнительная налоговая нагрузка может повлиять на финансовую устойчивость системы ОСМС. При сохранении ставки НДС на уровне 5% соответствующие риски могут возникнуть начиная с 2030 года, а при ее повышении до 10% - уже с 2029 года. На этом основании Нацпалата также предлагает вернуть налоговые льготы для медицинской отрасли.

Согласно справке по налогообложению системы здравоохранения, подготовленной НПП, внимания требуют также и условия работы отечественных производителей. Готовые лекарственные средства и медицинские изделия могут облагаться НДС по льготной ставке 5% либо освобождаться от налога, тогда как сырье, материалы и комплектующие для их производства облагаются по ставке 16%. По оценке авторов справки, это увеличивает нагрузку на оборотный капитал, повышает себестоимость и снижает конкурентоспособность казахстанской продукции по сравнению с импортом.

Отдельная проблема связана с медицинскими изделиями, поставляемыми в рамках ГОБМП и ОСМС. В справке указывается, что НДС на такую продукцию не был учтен в тарифах на медицинские услуги и контрактных ценах, зафиксированных в договорах закупа 2025 года. Поскольку договоры не предусматривают увеличения стоимости на сумму налога, поставщики вынуждены начислять НДС внутри ранее установленной цены. Это фактически сокращает их доходность.

НПП также оценила влияние налоговой нагрузки на потребителей. Согласно приведенным расчетам, при ставке 5% на аптечную розницу лекарств объемом 983 млрд тенге приходится около 49,15 млрд тенге НДС, а на рынок платных медицинских услуг объемом 724 млрд тенге - около 36,2 млрд тенге. Совокупная налоговая нагрузка на граждан оценивается в 85,35 млрд тенге. При повышении ставки до 10% она может увеличиться примерно вдвое - до 170 млрд тенге.

В справке приводятся и результаты анализа налоговых показателей 549 субъектов здравоохранения за пять месяцев 2026 года. Количество организаций, уплачивавших НДС, увеличилось со 131 до 208, или на 58,8%, а общая сумма уплаченного НДС выросла на 49% - с 9,86 млрд до 14,72 млрд тенге. Одновременно поступления индивидуального подоходного налога сократились на 6,1%, корпоративного подоходного налога - на 27,1%, а 16 из 542 проанализированных субъектов фактически приостановили деятельность. По оценке НПП, эти показатели свидетельствуют об ухудшении финансово-экономического положения части участников отрасли.

Одним из аргументов в пользу освобождения медицинских услуг от НДС является структура расходов медицинских организаций. По данным за 2025 год, на фонд оплаты труда приходилось в среднем 58% их расходов, а в государственных организациях - 65%. Поскольку расходы на заработную плату не формируют зачет по НДС, для медицинских организаций налог фактически становится дополнительной нагрузкой на выручку.

Ситуацию осложняют задержки оплаты услуг в рамках ГОБМП и ОСМС. Согласно расчетам, представленным в справке, при оценочном плане финансирования медицинских услуг за первое полугодие 2026 года в размере 1,70 трлн тенге фактически было оплачено 1,28 трлн тенге. Отклонение составило 416,9 млрд тенге, или 24,6%. В условиях задержки оплаты введение НДС может привести к возникновению налоговых обязательств до фактического получения средств медицинскими организациями.

По итогам анализа НПП рассматривает два возможных варианта: полное восстановление освобождения сферы здравоохранения от НДС либо освобождение медицинских услуг с одновременным закреплением единой ставки 5% для лекарственных средств и медицинских изделий. Приоритетным предложением обозначена вторая модель - ставка 5% по всей цепочке производства и обращения ЛС и МИ и освобождение медицинских услуг от НДС независимо от того, оплачиваются они государством, системой ОСМС или самими пациентами.

Вопрос налогообложения медицинской отрасли планируется повторно вынести на рассмотрение Проектного офиса по внедрению Налогового кодекса. Предлагаемые изменения пока не приняты и требуют оформления в виде законодательных поправок.

Пакет поправок в Налоговый кодекс планируется окончательно сформировать и внести в Курултай в сентябре 2026 года. 

Источники: НПП РК «Атамекен», Справка по налогообложению системы здравоохранения.

Ынтымақтастық 2025 жылдың ақпан айында басталды, ал алғашқы кезең VIVA Pharm компаниясының қойма инфрақұрылымын кешенді модернизациялау болды. Pfizer-дің жоғары стандарттарына қызмет көрсетуге дайындық аясында нысанда озық технологиялық шешімдер енгізілді: 

• Қойма қуаттылықтарын кеңейту: Мамандандырылған тоңазытқыш камералары салынды, бұл қойманың тоңазытқыш жүйесінің сыйымдылығын 100 паллето-орынға дейін арттыруға мүмкіндік берді.
• Қауіпсіздік деңгейін арттыру: Алғаш рет 570 шаршы метр аумақты қамтитын автоматты спринклерлік өрт сөндіру жүйесі енгізілді.
• IT-инфрақұрылымды дамыту: Деректермен кедергісіз алмасу үшін 1С жүйесі SAP жүйесімен интеграцияланды.

«Pfizer-мен ынтымақтастық VIVA Pharm үшін тек инфрақұрылымдық жоба ғана емес, сонымен қатар операцияларды басқарудың неғұрлым жетілген моделіне өту болды. Біздің команда үшін алынған тәжірибе өте маңызды: біз әртүрлі бөлімшелердің жұмысын үйлестіре алдық, сапаға қойылатын бірыңғай талаптарды бекіттік және процестердің болжамдылығын арттырдық. Мұндай нәтиже екі компания мамандарының тығыз өзара іс-қимылы мен түпкілікті нәтиже үшін ортақ жауапкершілігінің арқасында мүмкін болды. Жасалған модель бізге фармацевтикалық логистикадағы құзыреттерді дәйекті түрде дамытуға және осы деңгейдегі жаңа жобаларды жүзеге асыруға мүмкіндік береді», — деп атап өтті Viva Pharm Жеткізілім тізбегі бөлімшесінің басшысы Тілек Темірбеков. 

2025 жылдың желтоқсаны мен 2026 жылдың шілдесі аралығындағы операциялық көрсеткіштер серіктестіктің таңдалған моделінің тиімділігін растайды: командалар сақтау мен тасымалдаудың барлық температуралық режимдерін қатаң сақтай отырып, өнімді қабылдау мен өткізуге түскен өтінімдердің 100%-ын қамтамасыз етті. 

VIVA Pharm мен Pfizer серіктестігі технологиялық пен қауіпсіздік принциптеріне негізделген. Сериализациялау мен жеткізілім тізбектерін басқарудың озық процестерін енгізу қоймадан соңғы пациентке дейінгі әрбір кезеңде өнімнің түпнұсқалығына кепілдік беруге мүмкіндік береді. Бұл екі компания үшін де басты басымдық болып табылады. 

«Pfizer компаниясы үшін бұл жобаның стратегиялық маңызы бар: сенімді әрі заманауи жеткізілім жүйесі Қазақстан пациенттері үшін дәрілік препараттардың қолжетімділігіне тікелей әсер етеді. Өнімді сақтау мен тасымалдау талаптарын қатаң сақтау — оның пациентке дейінгі бүкіл жолында сапасы мен қауіпсіздігін қамтамасыз етудің ең маңызды шарттарының бірі. Қойма инфрақұрылымын модернизациялау және цифрлық жүйелерді интеграциялау бүкіл жеткізілім тізбегінің орнықтылығы мен ашықтығын арттыруға мүмкіндік берді. Біз серіктестің технологиялық шешімдерге инвестиция салуға және жоғары халықаралық стандарттарға сәйкес болуға дайындығын жоғары бағалаймыз. Қызметіміздің орталығында әрдайым пациент тұрады, сондықтан қажетті препараттардың үздіксіз қолжетімділігі біз үшін басты басымдық болып қала береді. Бұл жоба ынтымақтастықты әрі қарай дамыту үшін берік негіз болады және Қазақстанның денсаулық сақтау жүйесін нығайтуға үлес қосады деп сенемін», — деді Pfizer-дің Қазақстандағы өкілдігінің басшысы Дмитрий Козенков. 

Сотрудничество стартовало в феврале 2025 года и первым этапом стала комплексная модернизация складской инфраструктуры компании VIVA Pharm. В рамках подготовки к обслуживанию высоких стандартов Pfizer на объекте были внедрены передовые технологические решения:

• Расширение складских мощностей: Построены специализированные холодильные камеры, что позволило увеличить вместимость холодильной системы склада до 100 паллетомест.
• Повышение уровня безопасности: Впервые внедрена автоматическая спринклерная система пожаротушения, охватывающая 570 кв.м.
• Развитие IТ-инфраструктуры: Выполнена интеграция системы 1C с SAP для беспрепятственного обмена данными.

«Сотрудничество с Pfizer стало для VIVA Pharm не просто инфраструктурным проектом, а переходом к более зрелой модели управления операциями. Для нашей команды особенно важен полученный опыт: нам удалось синхронизировать работу разных подразделений, закрепить единые требования к качеству и повысить предсказуемость процессов. Такой результат стал возможен благодаря тесному взаимодействию специалистов обеих компаний и общей ответственности за итоговый результат. Созданная модель позволит нам последовательно развивать компетенции в фармацевтической логистике и реализовывать новые проекты сопоставимого уровня», - отметил Тилек Темирбеков, Руководитель подразделения цепи поставок Viva Pharm.

Операционные показатели за период с декабря 2025 года по июль 2026 года подтверждают эффективность выбранной модели партнерства: команды обеспечили 100% поступивших заявок на приемку и реализацию продукции, строго соблюдая все температурные режимы хранения и транспортировки.

Партнерство VIVA Pharm и Pfizer базируется на принципах технологичности и безопасности. Внедрение передовых процессов сериализации и управления цепочками поставок позволяет гарантировать подлинность продукции на каждом этапе — от склада до конечного пациента. Это является ключевым приоритетом для обеих компаний.

«Для компании Pfizer этот проект имеет стратегическое значение: надежная и современная система поставок напрямую влияет на доступность лекарственных препаратов для Казахстанских пациентов. Строгое соблюдение требований к хранению и транспортировке продукции — одно из важнейших условий обеспечения ее качества и безопасности на всем пути до пациента. Реализованная модернизация складской инфраструктуры и интеграция цифровых систем позволили повысить устойчивость и прозрачность всей цепочки поставок. Мы высоко ценим готовность партнера инвестировать в технологические решения и следовать высоким международным стандартам. В центре нашей деятельности всегда находится пациент, поэтому бесперебойная доступность необходимых препаратов остается для нас ключевым приоритетом. Уверен, что этот проект станет прочной основой для дальнейшего развития сотрудничества и внесет вклад в укрепление системы здравоохранения Казахстана», — отметил Дмитрий Козенков, глава представительства Pfizer в Казахстане.

- Гульден Кусаиновна, работа дистрибьюторского звена часто остается незаметной для конечного потребителя лекарств. Между тем, дистрибьюторы выполняют огромную работу, так как реализуют целый комплекс мероприятий, обеспечивающий сохранность качества на всех этапах хранения и транспортировки. Какие требования GDP предусмотрены на случай аварийного отключения электроэнергии и как компания «МЕДСЕРВИС ПЛЮС» действовала во время блэкаута в Алматы?

В соответствии с принципами GDP, компания должна заранее оценивать риски, которые могут повлиять на качество лекарственных средств, и предусматривать технические и организационные меры для обеспечения их сохранности в случае аварийных ситуаций.

В «МЕДСЕРВИС ПЛЮС» данный риск предусмотрен в системе управления качеством. На объектах компании установлены дизель-генераторные установки с автоматическим запуском при отключении основного электроснабжения. К резервному электропитанию подключены все критически важные системы, в том числе холодильное оборудование и системы мониторинга температуры и влажности.

При этом дизель-генераторы не просто установлены как резервный источник питания. Они проходят квалификацию, регулярные проверки работоспособности и техническое обслуживание, что позволяет подтверждать их готовность к работе в аварийной ситуации.

Эффективность этой системы была на практике подтверждена во время блэкаута в Алматы. При отключении основного электроснабжения генераторы автоматически запустились, и критически важные системы продолжили работать в штатном режиме. Холодильное оборудование не прекращало работу, температурный режим сохранялся, а система мониторинга продолжала осуществлять непрерывный контроль.

Фактически для процесса хранения лекарственных средств отключение электроэнергии осталось незаметным. Это и является нашей основной задачей - обеспечить непрерывность критически важных процессов и не допустить воздействия аварийной ситуации на качество лекарственных средств.

- Как обеспечивалась бесперебойная работа холодильного оборудования и непрерывный контроль температуры при хранении термолабильных препаратов?

Для термолабильных препаратов мы применяем многоуровневую систему защиты, поскольку поддержание требуемого температурного режима является одним из ключевых условий сохранения качества лекарственных средств.
Холодильное оборудование обеспечено резервным электроснабжением, что позволяет поддерживать его работу при возникновении проблем с основным источником питания.

Одновременно осуществляется непрерывный автоматизированный мониторинг температуры и влажности. Система круглосуточного мониторинга в режиме реального времени контролирует установленные параметры. При достижении температурой установленных тревожных пределов ответственным сотрудникам автоматически направляется SMS-оповещение, что позволяет оперативно отреагировать и принять необходимые меры до возникновения критического отклонения.
Надежность системы дополнительно обеспечивается квалификацией холодильного оборудования, проведением температурного картирования, регулярным техническим обслуживанием и метрологическим контролем средств измерений.
Таким образом, мы контролируем весь процесс комплексно: от обеспечения электропитания оборудования до постоянного контроля фактических условий хранения. Это позволяет своевременно выявлять потенциальные отклонения и принимать необходимые меры до того, как они смогут повлиять на качество продукции.

- Как обеспечивается бесперебойная работа холодильных и морозильных камер, в которых хранятся термолабильные препараты?

Бесперебойная работа холодильных и морозильных камер обеспечивается комплексом технических и организационных мероприятий. Все критически важные камеры подключены к дизель-генераторным установкам с автоматическим запуском, что позволяет обеспечить резервное электропитание без необходимости ручного вмешательства персонала.

Кроме того, холодильное и морозильное оборудование проходит квалификацию и температурное картирование, регулярно подвергается техническому обслуживанию, а средства измерений проходят необходимый метрологический контроль.

Отдельное внимание уделяется надежности системы мониторинга. Температурные параметры контролируются непрерывно в автоматизированной системе. При достижении установленных тревожных пределов температуры система автоматически направляет SMS-оповещения ответственным сотрудникам, что позволяет своевременно оценить ситуацию и принять необходимые меры.

Таким образом, наша система построена на четырех основных принципах: резервирование, автоматизация, постоянный мониторинг и квалификация. Это позволяет обеспечить устойчивость холодовой цепи и сохранность термолабильных препаратов даже при возникновении нештатных ситуаций. Для нас важно не просто иметь резервное оборудование, а доказать его работоспособность, регулярно проверять готовность системы и постоянно контролировать условия хранения.

- Спасибо за интервью.

Подготовила Ольга БАИМБЕТОВА.

Бастама аясында мектепке алғаш баратын әр оқушыға «MSP» логотипі бар, ішіне дәптер мен сурет дәптерден бастап, оқуға қажетті бүкіл құрал-жабдық пен кеңсе тауарлары салынған сапалы рюкзак берілді.

Жоба Компанияның бүкіл құрылымын қамтиды: биыл мерекелік жинақ бас кеңсе мен «МЕДСЕРВИС ПЛЮС» компаниясының Қазақстандағы барлық өңірлік филиалында жұмыс істейтін 90 қызметкердің баласына берілді.

«Тамаша акция биыл екінші рет өтіп жатыр. Былтыр компанияның сыйлығы 100-ге жуық қызметкердің баласын мектепке дайындауға көмектесті. Компания басшылары бұл дәстүрді міндетті түрде жалғастырып, оған қаржы бөлу керек деген шешімге келді. Біз үшін осындай маңызды әрі жүрек тебірентер сәтте әріптестеріміздің отбасына қолдау көрсету маңызды», - дейді корпоративтік коммуникация бөлімінің бастығы Галия Дюсембаева.

«Мектепке алғашқы қадам» акциясы «МЕДСЕРВИС ПЛЮС» компаниясының бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі деген қағидаға адалдығының айғағы, компания үшін қызметкерлер мен олардың отбасына деген қамқорлық өзгермейтін басымдық болып қала береді.

В рамках инициативы каждый первоклассник получил в подарок фирменный брендированный рюкзак с логотипом «MSP», внутри которого заботливо уложены все необходимые для учебы канцтовары: от тетрадей и альбомов до письменных принадлежностей.

Проект охватывает всю структуру Компании: в этом году праздничные наборы получили около 90 детей сотрудников, представляющих головной офис и все региональные филиалы «МЕДСЕРВИС ПЛЮС» по Казахстану.

«Эта замечательная акция проводится уже второй год подряд. В прошлом году наш подарок помог собраться в школу почти 100 семьям сотрудников. Руководство Компании приняло решение обязательно сохранить эту традицию и выделить средства на ее проведение. Для нас важно поддерживать семьи наших коллег в такой значимый и волнительный момент», - отметила начальник отдела корпоративных коммуникаций Галия Дюсембаева.

Акция «Первый раз в первый класс!» стала ярким подтверждением принципов социальной ответственности бизнеса «МЕДСЕРВИС ПЛЮС», для которого забота о сотрудниках и их семьях остается неизменным приоритетом.

Кроме того, стороны намерены рассмотреть возможность проведения совместных научно-практических мероприятий, конференций, семинаров и программ подготовки специалистов, а также обмениваться профессиональным опытом в области производства, государственной регистрации, фармаконадзора, контроля качества и обращения лекарственных средств. Отдельным направлением сотрудничества может стать совершенствование логистических процессов и управления цепочками поставок, направленных на обеспечение бесперебойного лекарственного обеспечения пациентов, а также реализация перспективных инвестиционных проектов в фармацевтической отрасли Казахстана.

Меморандум был подписан по итогам визита делегации Единого дистрибьютора во главе с председателем правления Нурлыбеком Асылбековым на производственную площадку Atabay в Стамбуле. Визит состоялся в рамках рабочей поездки Единого дистрибьютора в Турецкую Республику. 

Казахстанская делегация ознакомилась с работой производственных площадок компании в районах Аджибадем в Стамбуле и Гебзе в провинции Коджаэли. Представителям Казахстана продемонстрировали процессы производства и поставок сырья и активных фармацевтических ингредиентов, а также складскую и логистическую инфраструктуру предприятия.

Особый интерес для ТОО «СК-Фармация» представляет опыт Atabay в строительстве складских комплексов и управлении цепочками поставок. Это направление актуально в связи с проектом Единого дистрибьютора по созданию собственной современной складской инфраструктуры в регионах Казахстана.

Atabay работает на международных рынках через сеть из 41 дистрибьютора и имеет собственные представительства в Казахстане и Болгарии. Казахстанский офис компании действует с 2021 года. За это время Atabay получила 29 регистрационных удостоверений на лекарственные средства. На розничный рынок страны компания поставляет препараты парацетамола, амоксициллина, азитромицина, левофлоксацина, ацикловира и другие лекарственные средства.

Источник: Пресс-служба ТОО «СК-Фармация».

Документ закрепляет намерение сторон развивать долгосрочное сотрудничество в научно-исследовательском, профилактическом и информационном направлениях. В рамках рабочей встречи стороны достигли договоренностей по совместной реализации ряда инициатив, направленных на изучение факторов здорового долголетия, профилактику метаболических нарушений и повышение уровня знаний пациентов и медицинских специалистов.

Одним из ключевых проектов станет совместная работа над исследованием «ОРБИТА: Территория долголетия. Республика Казахстан». Его концепция предусматривает изучение взаимосвязи продолжительности жизни населения с социально-экономическими, территориальными и поведенческими факторами, доступностью медицинской помощи и профилактики, особенностями питания и физической активности, а также распространенностью метаболических и других факторов риска хронических неинфекционных заболеваний.

Предполагается, что результаты исследования позволят сформировать научно обоснованную картину факторов, влияющих на продолжительность здоровой жизни в различных регионах Казахстана, и подготовить предложения для развития профилактических подходов.

«Здоровое долголетие - это результат сочетания множества факторов, и для эффективной профилактики важно видеть всю картину: от образа жизни и социально-экономических условий до доступности медицинской помощи и распространенности факторов риска. Проект «ОРБИТА» позволит системно изучить эти взаимосвязи и получить данные, которые могут стать основой для дальнейшего развития профилактических инициатив в Казахстане. Для нас особенно важно, что это сотрудничество строится на принципах научной обоснованности и практической применимости результатов», - отметила Гульнара Кулкаева, Председатель Правления Национального научного центра развития здравоохранения имени Салидат Каирбековой.

Еще одним направлением договоренностей станет участие Казахстана в международном клиническом исследовании ГЕРОФАРМ, посвященном оценке эффективности и безопасности терапии у подростков с избыточной массой тела и ожирением. Проект предусматривает проведение многоцентрового рандомизированного исследования с оценкой не только динамики массы тела и индекса массы тела, но и ряда метаболических показателей и показателей качества жизни. В материалах проекта исследования предусмотрено участие подростков в возрасте от 12 до 16 лет.

Развитие клинических исследований в Казахстане позволит расширять возможности участия казахстанских медицинских и исследовательских центров в международных научных проектах и способствует обмену современными научными и медицинскими практиками.

«Для ГЕРОФАРМ научные исследования являются одним из ключевых элементов развития новых подходов к лечению социально значимых заболеваний. Мы заинтересованы в том, чтобы Казахстан становился активным участником международной исследовательской повестки. При этом для нас принципиально важно, чтобы любое сотрудничество в этой сфере осуществлялось в соответствии с международными стандартами проведения клинических исследований, принципами доказательной медицины и с приоритетом безопасности пациентов», - отметил Дмитрий Нахамчен, директор по взаимодействию с органами государственной власти и доступу на рынок ГЕРОФАРМ.

Отдельный блок сотрудничества будет посвящен информационным проектам в сфере метаболического здоровья. Стороны договорились развивать решения, направленные на повышение уровня знаний пациентов и медицинских работников о профилактике метаболических нарушений, факторах риска и принципах здорового долголетия.

Особое внимание планируется уделить профилактике сахарного диабета 2 типа, предиабета, избыточной массы тела и ожирения — состояниям, которые требуют комплексного подхода, включающего раннее выявление факторов риска, изменение образа жизни, своевременное обращение за медицинской помощью и, при необходимости, лечение.

В рамках встречи стороны также обсудили вопросы совершенствования лекарственного обеспечения пациентов с сахарным диабетом 2 типа и развития регулирования маркировки пищевой продукции на уровне ЕАЭС. Эти направления требуют дальнейшего обсуждения и дополнительной проработки.

*
Национальный научный центр развития здравоохранения имени Салидат Каирбековой (ННЦРЗ) - это ведущая экспертно-аналитическая и научно-методическая организация Министерства здравоохранения Республики Казахстан, основанная в 1994 году. Центр выступает ключевым драйвером модернизации отечественной медицины, обеспечивая разработку стратегических госпрограмм, экспертизу клинических протоколов, оценку технологий здравоохранения и аккредитацию медорганизаций. ННЦРЗ носит имя Салидат Каирбековой - первой женщины-министра здравоохранения Казахстана, заложившей основу ключевых реформ системы.

ГЕРОФАРМ - международный производитель биотехнологических лекарственных препаратов полного цикла, входящий в топ-10 крупнейших мировых производителей инсулина и занимающий лидерские позиции в сегменте средств для лечения ожирения. С 2011 года компания активно работает на фармацевтическом рынке Республики Казахстан, обеспечивая доступ к высококачественной продукции в области эндокринологии, неврологии, офтальмологии, гинекологии и урологии. Все разработки и производство ГЕРОФАРМ осуществляются в строгом соответствии с международными стандартами GxP, а портфель препаратов сегодня представлен более чем в 15 странах мира, что подтверждает высокую безопасность и эффективность выпускаемых лекарственных средств.