Главной задачей Единого дистрибьютора является организация работы таким образом, чтобы система обеспечения лекарственными средствами могла оперативно и четко реагировать на изменения потребности, была гибкой в любой чрезвычайной ситуации и ориентировалась, прежде всего, на пациентов. Однако в действующей модели планирования лекарственных средств в рамках закупа через Единого дистрибьютора отмечаются системные проблемы. Поэтому ТОО «СК-Фармация» выступило с предложением внедрить в РК новую систему планирования. Об этом 4 июня 2021 года на брифинге в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК рассказал Председатель правления ТОО «СК-Фармация» Ерхат Искалиев.

«Порой причинами сбоя в лекарственном обеспечении являются некорректное планирование медицинскими организациями, многоступенчатый процесс сбора и согласования заявок с участием управлений здравоохранения, Фонда ОСМС. В этой связи, в рамках перезагрузки работы Единого дистрибьютора предложена новая модель планирования», - сказал Е. Искалиев.

Суть новой модели заключается в формировании потребности в автоматическом режиме на основании данных информационных систем «ЭРДБ» и «МИСов». При этом Единый дистрибьютор готов производить закуп годового объема с гибким графиком поставок на свои склады. Это позволит оптимизировать бизнес-процессы, обеспечить бесперебойность отгрузок в медицинские организации, управлять цепочками поставок и решить проблему товарного разрыва

«Меры, предложенные Единым дистрибьютором в целях совершенствования системы лекарственного обеспечения и программы перезагрузки, легли в основу проекта Правил проведения закупа лекарственных средств, разработанных в реализацию Кодекса РК «О здоровье народа и системе здравоохранения». 18 мая 2021 года Правительством указанный проект уже был рассмотрен», - сообщил Председатель Правления ТОО «СК-Фармация».

Предлагаемая модель консолидирует процедуры закупа с учетом данных по остаткам в медицинских организациях и складах Единого дистрибьютора. При этом, условием для бесперебойного и своевременного обеспечения пациентов необходимыми лекарственными препаратами является наличие в медицинских организациях, на складах Единого дистрибьютора и у поставщиков определенного уровня неснижаемого остатка.

«В рамках ГОБМП и системе ОСМС на 2021 год закупу подлежат 1 439 наименований лекарственных средств и медицинских изделий, в том числе 662 наименования для обеспечения на амбулаторном уровне более 2 миллионов казахстанцев. С 1 января 2020 года с внедрением ОСМС доступ к бесплатному лекарственному обеспечению на амбулаторном уровне получили около 700 тысяч застрахованного населения»,  сообщил председатель Правления ТОО «СК-Фармация» Ерхат Искалиев.

По его словам, список закупаемых лекарственных средств и медицинских изделий за последние годы расширился. Так, если на 2019 год в рамках амбулаторного лекарственного обеспечения закупались медикаменты по 45 нозологиям (в рамках ГОБМП), что в сумме составляло более 114 млрд тенге, то с 1 января 2020 года в него включены 105 нозологий в рамках ОСМС, на сумму 27,2 млрд тенге и в рамках ГОБМП 32 нозологии на сумму 130,3 млрд тенге. Таким образом, достигнуто расширение охвата нозологий в рамках ГОБМП и ОСМС в 3 раза с 45 до 137 нозологий.

Ерхат Искалиев отметил, что закупаемые объемы лекарств и медицинских изделий распределяются из 4 крупных хабов (в Нур-Султане, Алматы, Актобе и Шымкенте) в оперативные склады в регионах. Это позволяет быстро доставлять фармацевтическую продукцию в каждый регион в течение 4-12 часов (Актау и Усть-Каменогорск в течение суток). Логистика по такому принципу сократила расстояние, необходимое для транспортировки лекарств в 4 раза, улучшив оперативность и своевременность поставок. При форс-мажорных обстоятельствах любая из компаний-логистов может заменить другую, минимизируя риски срывов поставок. Новый алгоритм доставки позволил: увеличить количество плановых рейсов в 1,5 раза; сократить срок отгрузки с 2 до 1 недели; распределить товары с хаба на регионы по принципу cross-docking; обеспечить работу складов 24/7; контролировать холодовую цепь от поставщика до медицинских организаций; внедрить модель предварительного информирования по приему гуманитарной помощи.