В прошлом году распоряжением Президента Республики Казахстан было создано Агентство по защите и развитию конкуренции РК. В соответствии с положением Агентства, на него были возложены очень важные функции, которые коснулись вопросов регулирования отрасли здравоохранения и обращения лекарственных средств. В частности, при непосредственном участии данного ведомства был разработан особенный порядок регулирования цен на лекарственные средства, применяемые в терапии COVID-19. В настоящее время Агентством рассматривается возможность отмены регулирования цен на лекарственные средства, реализуемые в розничном сегменте. Более того, Агентство планирует расширить свое регуляторное воздействие. О том, каких именно аспектов функционирования фармацевтического рынка оно коснется, нам рассказал заместитель Председателя Агентства по защите и развитию конкуренции РК Марат Талгатович ОМАРОВ.

В этом году фармацевтическая компания «Гедеон Рихтер» отмечает две знаменательные даты - 120 лет со дня своего основания и 25 лет работы на казахстанском фармацевтическом рынке. «Гедеон Рихтер» для казахстанцев - это синоним высочайшего качества и ориентации на потребности пациентов. Лекарства компании доступны по цене и незаменимы во многих терапевтических областях. Им доверяют и врачи, и пациенты. Юбилей – это всегда хороший повод подвести итоги и рассказать о перспективах развития. С вопросами о развитии мировой фармацевтической индустрии, перспективах интеграции в ЕАЭС и состоянии казахстанского фармацевтического рынка мы обратились к Генеральному директору компании «Гедеон Рихтер» в Казахстане г-ну РЕМИГИЮСУ НАРАУСКАСУ. 

На сегодняшний день коклюш остается одной из серьезных проблем для всего мирового сообщества. Так, ежегодно в мире регистрируются около 50 млн случаев коклюша и около 300 тыс. летальных исходов от этого заболевания. При этом для коклюша, как и для многих других инфекций (гепатит В, ВИЧ-инфекция и др.), характерен феномен айсберга, то есть данные официальной статистики не соответствуют истинным показателям распространенности [1].

Времени до введения обязательной маркировки лекарств остается все меньше, однако многие компании находятся в начале проекта или только выбирают решение и партнера по внедрению. Как фармпроизводителю подготовиться к проекту маркировки и на что обратить внимание при выборе ПО и оборудования? 30 марта пройдет вебинар «Проект по маркировке: этапы, выбор решений, реальный опыт фармкомпаний». В преддверии мероприятия представители компании Utrace – Константин Иванов, генеральный директор, и Евгений Роднянский, операционный директор – ответили на самые сложные вопросы, с которыми сталкиваются компании-заказчики при внедрении маркировки.

Завершается наисложнейший, неоднозначный и непредсказуемый 2020 год. Он был наполнен вызовами и ставил перед нами задачи, требующие эффективных решений в условиях дефицита времени и информации. Вместе с этим уходит в историю целое десятилетие, динамичное, наполненное реформами, и также непростое как для экономики, так и для сферы здравоохранения нашей страны. Какими они были для всей казахстанской фармацевтической индустрии и одного из ее лидеров - компании «НОБЕЛ Алматинская фармацевтическая фабрика»? С этим и другими вопросами мы обратились к генеральному директору «НОБЕЛ АФФ» господину Сельчуку ТАНРЫВЕРДИ.

Сегодня одним из главных драйверов развития мировой фармацевтической промышленности является применение биотехнологических препаратов. С приходом биотехнологий современная медицина в буквальном смысле стоит на пороге настоящей революции. Биотехнологии открывают возможность воздействовать на патологический процесс на уровне молекул и генов. При этом вместо массовой пациент получает персонализированную терапию, смоделированную на конкретную клиническую ситуацию. Для Казахстана производство таких препаратов – огромный, сложный, но необходимый шаг вперед, так как он может стать «локомотивом» для развития медицинской науки и всей фармацевтической индустрии в целом. Пока в нашей стране функционирует лишь одно фармацевтическое предприятие, которое занимается производством биотехнологических продуктов. С вопросами о всех особенностях и тонкостях такого производства мы обратились к Генеральному директору ТОО «Карагандинский Фармацевтический Комплекс» - Сергею Леонидовичу БАРОНУ.

Одним из тяжелых осложнений COVID-19 является пневмония. О ее патогенетических механизмах развития и методах терапии в интервью нашему корреспонденту рассказала Гизингер Оксана Анатольевна, профессор кафедры иммунологии и аллергологии Медицинского института Российского Университета Дружбы Народов (РУДН, Москва, Россия). 

В больнице скорой неотложной медпомощи г.Алматы будут работать современные аппараты искусственной вентиляции легких от компании Beko

Компания Beko, ведущий европейский бренд бытовой техники, на днях передала в качестве безвозмездного пожертвования 5 аппаратов искусственной вентиляции легких для больницы скорой неотложной медицинской помощи (БСМП) г. Алматы. О деталях этой акции корреспонденту «Фармацевтического обозрения Казахстана» рассказал Куршат Кошкун, Региональный директор компании Arçelik MENA - материнской компании Beko.

В последние 3-4 месяца весь мир пережил непростое и беспрецедентное событие. Мы все стали свидетелями глобальной пандемии, которая повлияла в буквальном смысле на все сферы нашей жизни. О том, как она сказалась на казахстанском фармацевтическом рынке и отечественных производителях лекарств нам рассказал генеральный директор одного из крупнейших казахстанских фармацевтических предприятий АО «НОБЕЛ Алматинская фармацевтическая фабрика» Сельчук ТАНРЫВЕРДИ (Selcuk Tanriverdi).

В связи с ослаблением ограничительных мер казахстанский бизнес поэтапно возобновляет свою работу, как следствие, возникает очень много вопросов относительно организации работы офисов в соответствии со всеми санитарно-эпидемиологическими требованиями. Все эти вопросы мы адресовали президенту Ассоциации поддержки и развития фармацевтической деятельности РК МАРИНЕ ДУРМАНОВОЙ.

Довольно часто звучат высказывания о том, что Казахстан является импортозависимой страной, а экономическую стабильность, кадровый рост и занятость населения может обеспечить только развитие собственного производства. Но при этом мы не замечаем и не ценим, когда именно такие проекты успешно реализуются в нашей республике. Примером является фармацевтическая отрасль, где буквально за полтора десятилетия произошли масштабные изменения. О том, что уже достигнуто и что предстоит сделать, рассказывает исполнительный директор АО «НОБЕЛ Алматинская фармацевтическая фабрика» Светлана КИЛЬ.